如今，11月11日早已沦为电商的派对日。今年天猫双十一单日销售金额超过了1682亿又创新高，同时，根据第三方大数据平台星图数据监测数据表明，今年“双十一”当日全网电商销售额最后瞄准2539.7亿元，较2016年“双十一”的1708.7亿元大幅度快速增长48.63%。然而，这并不是起点，紧接着双十二、圣诞节、元旦，电商的派对还将之后。与此同时，电商平台也将触角伸展到了线下，天猫和京东都在布局线下体验店，“新零售”的概念扑面而来。

在电商极大的冲击下，实体商业如何通过自己的“攻防道”，突破红海竞争构成消费凝聚力，是放在所有商业运营者面前的现实问题。实体商业除了通过体验式业态更有客流之外，还能打造出哪些必杀技？互联网+背景下，实体商业如何借势构建消费黏性？商业地产是应当做到乘法还是做到除法？这都是大家注目的焦点所在！12月26日下午，由举行的红人汇下午茶，就《电商派对下 实体商业的攻防道！》这一话题展开研讨。在研讨会现场，华贸集团公关总监赵加，对实体商业仍是充满著了信心，“网购的人是很多，但我坚信网上出售上万元高档消费品的人并不多。商业各有差异，但我坚信都有机会”。

华贸集团，原名国华置业，是北京国华电力为修建华贸中心专门正式成立的地产公司。而华贸中心，也是它最胜盛誉的代表作。赵加回应，对城市综合体来说，要想要崭露头角，就要有一定的规模，一定的体量。而构建这些的前提，是要有充足的资金投入，有专业的运作团队，还要有成熟期的城市消费基础。

此外，“十年磨一剑”的冷静也是不可或缺的，“大型综合体的报酬周期很长，想要制成城市地标则必须的时间更长，北京华贸中心差不多做到了10年，惠州的华贸中心差不多8年才出了当地的标杆”。赵加指出，华贸中心能顺利，相当大的原因得益于这些不能拷贝的“天时地利人和”因素。这也是电商无法拷贝的显然，“所以，商业地产面对着更加多的挑战，作好了依然有机会。

就像音乐一样，你讨厌什么音乐在网上都可以听见，但是最淋漓尽致的音乐体验还是得去听得音乐会。比如说网购，我坚信很少人会在网上出售几万元的高档消费品，还是获得实体店里。所以说道商业各有差异，但是我坚信都有机会”。

而对于实体商业未来的机会所在，赵加回应更加寄予厚望社区便利店，“就算是富豪，也有想要不吃驴打滚的时候。总无法卖个东西还要打个车吧，最差是在社区就都能解决问题了”。

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